Les programmes publics sélection végétale jouent un rôle central dans la résolution des problèmes locaux sécurité alimentaire dans le monde entier, mais comment pouvons-nous être sûrs qu'ils fonctionnent de manière efficace et optimale au niveau institutionnel ? Dans cette série de blogs, l'équipe de Feed the Future Laboratoire d'Innovation pour l'Amélioration des Cultures(ILCI) capacité institutionnelle explique comment elle a défini et mesuré capacité institutionnelle sur Instituts Nationaux de Recherche Agricole (INRA) - ce qui n'a jamais été fait auparavant.
Basée au Tata-Cornell Institute, l'équipe travaille avec les centres d'innovation de l'ILCI dans les INRA du Costa Rica, d'Haïti, du Malawi, du Sénégal et de l'Ouganda pour révéler les contraintes, les goulots d'étranglement et les défis du développement et de la diffusion des technologies. Leur objectif est d'améliorer la capacité des programmes publics amélioration des cultures à répondre aux besoins dynamiques du système alimentaire, stimulant ainsi la productivité agricole, les revenus et la nutrition.
Suivez la série :
- Améliorer le secteur public sélection végétale pour l'avenir sécurité alimentaire (poste actuel)
- capacité institutionnelle cadre conceptuel (à venir)
- capacité institutionnelle mesures (à venir)
- capacité institutionnelle index (bientôt disponible)
Introduction
Ce n'est un secret pour personne que nous sommes confrontés à une crise alimentaire mondiale. Les scientifiques, les économistes, les agriculteurs, les politiciens, parmi beaucoup d'autres, sont à l'avant-garde des solutions créatives pour lutter contre faim. À l'aube du 21e siècle, alors que la population mondiale approche les 9 milliards d'habitants, nous devons nous poser une question cruciale : Quel sera le rôle des programmes de sélection du secteur public dans le monde sécurité alimentaire? Et de quoi ces institutions auront-elles besoin pour relever les défis en constante évolution ?
Alors qu'un réseau mondial de chercheurs fait des découvertes scientifiques sur sélection végétale, nous devons également nous interroger sur la capacité des programmes sélection végétale à permettre le développement d'agrafes cultures, et à avoir un impact sur le bien-être humain et environnemental. Historiquement, nous pourrions analyser ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné en termes de capacité institutionnelle.
Par exemple, en Inde, dans les années 1960, la révolution verte a permis d'augmenter la production céréalière de 43 % en cinq ans. Il s'agit d'un bon exemple de la manière dont les investissements publics dans amélioration des cultures la recherche et le renforcement des capacités ont conduit à d'immenses augmentations de la productivité du riz et du blé. Les institutions de recherche internationales (centres du CGIAR, en particulier le CIMMYT et l'IRRI) ont réussi à générer des retombées technologiques et scientifiques qui ont été mises à la disposition du public pour être adaptées et diffusées par les programmes nationaux de sélection. Les limites de la révolution verte révèlent que les capacités doivent être renforcées dans les programmes de sélection des INRA et sur le site orphelin cultures pour s'assurer que le site amélioration des cultures profite aux régions en retard et s'attaque aux carences en micronutriments.
Avant de plonger dans les concepts de la capacité sélection végétale , prenons d'abord du recul pour comprendre l'objectif de amélioration des cultures et le rôle du secteur public.
Qu'est-ce que sélection végétale?
sélection végétale utilise des principes scientifiques pour manipuler des gènes particuliers et développer des variétés de cultures améliorées présentant des caractéristiques souhaitables. Les programmes de sélection fixent des objectifs en définissant leurs buts (par exemple, l'adaptation aux conditions environnementales) et sélectionnent des plantes individuelles qui présentent une combinaison de traits favorables (par exemple, la résistance aux maladies). Les plantes parentales présentant des caractéristiques souhaitables sont sélectionnées pour produire des générations de plantes ayant un patrimoine génétique distinct correspondant aux caractéristiques sélectionnées.
sélection végétale est utilisée depuis l'avènement de l'agriculture, lorsque les agriculteurs sélectionnaient les plus performants cultures pour la reproduction et la domestication. Dans les années 1800, Gregor Mendel a jeté les bases du domaine de la génétique et de sélection végétale en observant la capacité des plants de pois à transmettre des caractéristiques (par exemple, la couleur et la taille) à leur progéniture. sélection végétale Les approches ont évolué avec les innovations technologiques et les stratégies visant à prendre en compte la variabilité environnementale, ce qui a conduit à une sélection plus sophistiquée et à une meilleure productivité agricole. Historiquement, la sélection de caractères correspondant à des gains de rendement a été privilégiée pour améliorer l'approvisionnement alimentaire et augmenter les profits.
Le rôle continu du secteur public pour garantir sécurité alimentaire
Les secteurs privé et public ont des objectifs distincts sur sélection végétale. Par exemple, le secteur privé concentre ses efforts de sélection sur les produits les plus rentables cultures (par exemple, les produits de base et l'horticulture cultures) et utilise les dernières technologies pour produire des semences commercialisées de variétés à haut rendement.
Le secteur public sélection végétale, cependant, ne se contente pas de répondre à la demande du marché : sa principale motivation est de servir le bien public et d'accroître le bien-être de la société.
La sélection du secteur public a permis d'améliorer les rendements des produits de base de moindre valeur, mais essentiels, tels que les racines, les tubercules, les légumineuses et les céréales. Ces initiatives ont été essentielles pour réduire faim et la pauvreté dans les pays en développement.
Les leçons tirées de la révolution verte et de la crise climatique actuelle ont fait passer les priorités du développement de variétés à haut rendement à l'accent mis sur les défis essentiels du site sécurité alimentaire . L'évolution du climat a mis en évidence la nécessité d'inclure des traits qui conduisent à une plus grande résilience cultures, y compris la résistance à la sécheresse, aux parasites et aux maladies.
La malnutrition omniprésente a toutefois révélé qu'il ne suffit pas de se concentrer sur l'augmentation de l'offre de céréales de base pour garantir une alimentation adéquate des populations. Les programmes publics sélection végétale sélectionnent cultures qui diversifient les régimes alimentaires et améliorent le profil nutritionnel d'une plante. De plus, en s'engageant dans des études de marché solides, les INRA sont en mesure de répondre aux demandes et préférences locales des groupes vulnérables et de s'assurer que les traits prioritaires sont inclusifs et équitables.
De quelles capacités doivent disposer les programmes de sélection du secteur public ?
La génétique amélioration des cultures a été et continuera d'être un déterminant essentiel pour que les chercheurs puissent répondre à la demande croissante de nourriture. Les INRA jouent un rôle unique dans la recherche et le développement agricoles en développant des variétés adaptées à diverses zones agro-écologiques et aux besoins particuliers de la population de leur pays ( sécurité alimentaire ), qu'il s'agisse d'améliorer la qualité nutritionnelle pour le bien-être des jeunes ou de donner la priorité aux préférences des hommes et des femmes dans l'utilisation de la culture de base dans les ménages. Les INRA sont bien placées pour répondre aux demandes des acteurs de la chaîne de valeur et répondre aux besoins et préférences des communautés locales. Alors, comment pouvons-nous conceptualiser la capacité d'un programme public sélection végétale ?
Dans le domaine du développement international, capacité institutionnelle est définie comme la capacité d'une organisation à atteindre ses objectifs et à remplir son mandat. La capacité est indiquée par l'aptitude d'un programme à établir efficacement des priorités et à utiliser les dispositions institutionnelles (par exemple, les ressources, le capital humain et les collaborations) afin de réaliser des performances efficaces, de maintenir des performances stables et de s'adapter aux changements et aux chocs.
Ainsi, sur amélioration des cultures , nous cherchons à comprendre la capacité des INRA à fournir un gain génétique et à produire des variétés de cultures améliorées pertinentes qui répondent aux populations cibles, aux environnements et aux demandes du marché.
Pourquoi mesurer la capacité ?
Le suivi du site capacité institutionnelle dans les programmes sélection végétale est essentiel pour atteindre deux objectifs fondamentaux : premièrement, suivre le succès des nouvelles recherches agricoles sur les résultats de l'adoption, et deuxièmement, révéler les goulots d'étranglement dans le développement technologique. Les évaluations de performance permettent de s'assurer que les activités de sélection sont alignées sur le mandat de l'institution et de déterminer si elles atteignent effectivement leurs objectifs. En documentant la capacité d'une institution, on s'assure qu'elle reste responsable et transparente vis-à-vis des différentes parties prenantes, ce qui lui permet d'obtenir le financement des donateurs.
Mesurer les capacités dans l'ILCI
Le projet Feed the Future Laboratoire d'Innovation pour l'Amélioration des Cultures vise à identifier, développer et mettre en œuvre des outils, des technologies et des méthodologies pour les programmes de sélection nationaux afin d'améliorer sécurité alimentaire dans le monde entier. Le projet vise à fournir des gains génétiques et de nouvelles variétés de cultures pour les populations et les régions agricoles cibles qui font progresser la croissance économique, la résilience et les objectifs de développement nutritionnel de la stratégie mondiale de l'USAID sécurité alimentaire . L'Institut Tata-Cornell pour l'agriculture et la nutrition (TCI), en tant que partenaire de l'ILCI, est chargé de mesurer l'évolution des capacités institutionnelles des programmes nationaux de sélection dans les pays partenaires (Costa Rica, Haïti, Malawi, Sénégal et Ouganda) à la suite du projet.
La mesure de la capacité de base est essentielle pour définir un point de départ pour le changement et fournir un point de référence par rapport auquel l'ILCI peut mesurer les progrès dans la performance institutionnelle. L'outil d'enquête nouvellement développé par l'ILCI (présenté dans les blogs suivants de cette série) mesurera le contexte institutionnel qui détermine la capacité des programmes de sélection à atteindre les résultats souhaités. Les analyses futures révéleront le succès des interventions des programmes de sélection et mesureront les progrès au fil du temps.
Cet article a été rédigé par Mathew Abraham et Sage Grasso-Monroe. Pour en savoir plus sur leur travail avec l Laboratoire d'Innovation pour l'Amélioration des Cultures capacité institutionnelle équipe.
