Establecimiento de prioridades

Institutos Nacionales de Investigación Agrícola (NARIs) operan en atmósferas cargadas de intereses contrapuestos de los donantes, el gobierno, las partes interesadas, los beneficiarios y los investigadores. En esta estructura tan inestable e incierta, los fitomejoradores de los NARIs se ven obligados a tomar decisiones de mejora con recursos y capital humano limitados. Al carecer de un análisis profundo que respalde las decisiones estratégicas prioritarias, los fitomejoradores corren el riesgo de invertir años en el desarrollo de una variedad que puede no ser adoptada. Sin unas prioridades claras y procesables, los científicos podrían obtener rasgos vegetales que no son prioritarios para los agricultores y los consumidores, lo que desencadenaría ciclos de oferta y demanda desajustados en todo el sistema alimentario.

Reconociendo que los programas no pueden mejorar todo a la vez, alentamos a los fitomejoradores a pensar críticamente en las prioridades multidimensionales a través de consideraciones económicas, ambientales, nutricionales, de equidad de género, de participación de los jóvenes y de resiliencia. Nos asociamos con los Centros de Innovación para analizar los impactos óptimos en decisiones e inversiones particulares. Este enfoque colaborativo incluye importantes conversaciones sobre las evaluaciones a largo plazo, las voces de quiénes son escuchadas, qué suposiciones están integradas en la toma de decisiones, el papel de las dinámicas de poder y las relaciones entre proveedores y consumidores. Creemos que mejoramiento de cultivos es fundamental para abordar grandes retos como el desempleo juvenil, el cambio climático, la malnutrición y la desigualdad de género. Sin embargo, alinear estos ambiciosos esfuerzos con un análisis riguroso es fundamental para dar vida a los impactos potenciales.